產(chǎn)品概述
以助力企業(yè)合規(guī)管控為目標(biāo),以全過(guò)程管控、高效率業(yè)務(wù)辦理、有效控制風(fēng)險(xiǎn)、提升數(shù)據(jù)價(jià)值為核心價(jià)值,具備合同全過(guò)程管理、集成上下游業(yè)務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)一體化管控、依據(jù)合同風(fēng)險(xiǎn)管理模型,落實(shí)管控要求、建立合同數(shù)據(jù)管控中心,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的快捷分析。
客戶價(jià)值
覆蓋合同準(zhǔn)備、合同訂立、合同履行、合同關(guān)閉合同全生命周期管理;
構(gòu)建合同管控模型、落實(shí)合同管控手段,強(qiáng)化集團(tuán)合同監(jiān)管力度,有效防控法律風(fēng)險(xiǎn)。
為企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)文本全過(guò)程管理,形成企業(yè)知識(shí)積累;
為企業(yè)節(jié)省合同管理成本,提升合同審批周期;
有效銜接主數(shù)據(jù)、OA、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)端到端業(yè)務(wù)流程貫通、管控一體,有效解決了數(shù)據(jù)孤島問(wèn)題;
提供多維度、多角度可視化分析,為企業(yè)管理者決策提供支撐。
應(yīng)用案例
中國(guó)石化總部及下屬所有企業(yè)
南方電網(wǎng)、南光集團(tuán)、青海鹽湖、新鳳鳴集團(tuán)、廣西投資集團(tuán)、古雷石化、中安聯(lián)合等