功能實(shí)現(xiàn)
建立符合企業(yè)業(yè)務(wù)管控需求的主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，建立長(zhǎng)效管控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一工具、統(tǒng)一數(shù)據(jù)，提升企業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
?統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)：梳理、識(shí)別在用業(yè)務(wù)系統(tǒng)主數(shù)據(jù)范圍，明確主數(shù)據(jù)管理范圍，識(shí)別主數(shù)據(jù)對(duì)象，制定主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
?統(tǒng)一組織：建立主數(shù)據(jù)管理組織，制定職責(zé)及流程，編制主數(shù)據(jù)管理辦法
?統(tǒng)一工具：建設(shè)“管理端-應(yīng)用端”兩級(jí)的主數(shù)據(jù)管理工具，對(duì)各類主數(shù)據(jù)進(jìn)行管理、分發(fā)和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)主數(shù)據(jù)全生命周期的管理
?統(tǒng)一數(shù)據(jù)：規(guī)范科學(xué)梳理各類主數(shù)據(jù)，避免重復(fù)、錯(cuò)誤等異常，形成粒度一致、編碼統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)主數(shù)據(jù)全集
應(yīng)用場(chǎng)景
核心價(jià)值
?建立健全主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系，為信息化應(yīng)用和數(shù)據(jù)的集中集成奠定基礎(chǔ)
?建立統(tǒng)一的信息化標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中集成及共享
?打破業(yè)務(wù)孤立和信息孤島，促進(jìn)業(yè)務(wù)整合和協(xié)同
?支撐業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用、統(tǒng)計(jì)及分析，提供決策依據(jù)
成功案例
?中國(guó)石化
?旭陽集團(tuán)
?山東齊翔騰達(dá)
