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流程管理解決方案

功能實(shí)現(xiàn)

流程咨詢(xún)+流程IT

?緊密?chē)@企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展模式,總結(jié)提煉管理經(jīng)驗(yàn),借鑒國(guó)際先進(jìn)管理理念,通過(guò) “咨詢(xún)+IT”的結(jié)合,打造流程、制度、組織、績(jī)效和IT建設(shè)相生互動(dòng)的協(xié)同體系

PDCA流程閉環(huán)管理

?基于先進(jìn)的流程管理咨詢(xún)方法論,通過(guò)“體系建設(shè)、體系落地、體系檢查”的邏輯框架,分步實(shí)施管理改進(jìn)

同步建設(shè)流程綜合管理系統(tǒng)

?基于流程綜合管理系統(tǒng)BPMS,搭建流程體系管理應(yīng)用、職責(zé)管理應(yīng)用、績(jī)效管理應(yīng)用、一體化檢查應(yīng)用, 全面支持流程、 績(jī)效、職責(zé)、制度內(nèi)控的一體化建設(shè)和信息化落地


應(yīng)用場(chǎng)景

核心價(jià)值

?一套標(biāo)準(zhǔn):統(tǒng)一“管理語(yǔ)言”、實(shí)現(xiàn)管理正向融合

?一套職責(zé):實(shí)現(xiàn)從“環(huán)節(jié)責(zé)任”向“完整責(zé)任”轉(zhuǎn)變

?剛性執(zhí)行:實(shí)現(xiàn)從“文檔管控”向“管理植入”轉(zhuǎn)變

?一體化檢查:實(shí)現(xiàn)從“分散檢查”向“一體化集約化檢查”轉(zhuǎn)變

?自我驅(qū)動(dòng)的績(jī)效評(píng)價(jià):實(shí)現(xiàn)從“領(lǐng)導(dǎo)驅(qū)動(dòng)”向“績(jī)效驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)變


成功案例

?中國(guó)石化

?江蘇石油分公司

?茂名分公司

?中化能源


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