企業(yè)資源計劃（ERP）解決方案
方案介紹
針對大中型企業(yè)經(jīng)營管理的難點、痛點，從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、管理與運營、信息化等方面提供一體化、全方位的解決方案，幫助企業(yè)建立一套業(yè)務(wù)流程與信息系統(tǒng)的集成聯(lián)動機制，提升企業(yè)應(yīng)對環(huán)境變化的快速響應(yīng)和敏捷部署能力。通過組織結(jié)構(gòu)規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程標準化、服務(wù)器部署集約化的信息化經(jīng)營管理應(yīng)用，支撐大型企業(yè)的經(jīng)營管理業(yè)務(wù)；通過業(yè)務(wù)貫通，整體提升集團統(tǒng)一資源配置和快速響應(yīng)市場的能力；通過建立IT管控體系，提升IT運營效率，降低IT運營成本。
主要功能
財務(wù)管理（FI/CO/TR）、投資與項目管理（IM/PS）、物資管理（MRO）、設(shè)備管理（EM）、采購與庫存管理（MM）、計劃與生產(chǎn)（PP）、銷售分銷（SD）、人力資源管理（HR）
核心價值
- 助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
通過合理的企業(yè)優(yōu)化資源利用，實現(xiàn)降低碳排放和能源消耗，減少對環(huán)境的影響，推動可持續(xù)發(fā)展。
- 助力企業(yè)提升業(yè)務(wù)效益
通過更好地掌控業(yè)務(wù)流程，提高生產(chǎn)效率，降低成本，幫助企業(yè)提升業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和時效性。
- 助力企業(yè)管控數(shù)據(jù)資產(chǎn)
通過整合應(yīng)用、梳理數(shù)據(jù)資源、數(shù)據(jù)標準化處理、數(shù)據(jù)安全保體系的建設(shè)為數(shù)據(jù)使用者提供合規(guī)、安全的服務(wù)。
- 打造完善的安全可控服務(wù)體系
提供統(tǒng)一的安全管理、數(shù)據(jù)集中管理、安全審計和監(jiān)控、風險管理和預(yù)警等功能，從而提高企業(yè)的安全性和可控性。
圖 企業(yè)資源計劃（ERP）示意圖
成功案例
福建古雷石化有限公司應(yīng)用石化盈科提供的ERP解決方案，通過SaaS服務(wù)模式，實施財務(wù)管理、物資管理、項目管理、人力資源等功能模塊，建設(shè)統(tǒng)一身份認證系統(tǒng)、標準代碼網(wǎng)站、電子商務(wù)系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、審批平臺等外圍系統(tǒng)，從而有效節(jié)約了30%的投資成本，實現(xiàn)了物流、資金流、信息流的動態(tài)“三流合一”，增強了企業(yè)經(jīng)營決策能力，降低了物資庫存，加強了成本核算，提高了內(nèi)部控制力和對市場的反應(yīng)能力，獲得了外界的高度關(guān)注和認同，塑造了古雷石化智慧經(jīng)營型公司新形象，企業(yè)社會聲譽和影響力顯著提高。
