制度與流程管理解決方案

方案介紹

面向大型集團(tuán)企業(yè)制度與流程管理用戶，著眼數(shù)字化轉(zhuǎn)型大勢，緊密圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展模式，總結(jié)提煉管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒國際先進(jìn)管理理念，運(yùn)用“咨詢+IT”復(fù)合能力，傳承創(chuàng)新、統(tǒng)一策劃、提升固化，打造流程、制度、組織、績效和IT建設(shè)相生互動的戰(zhàn)略落地與協(xié)同體系，助力企業(yè)在新形勢下實(shí)現(xiàn)變革突破。

主要功能

流程評估診斷、流程架構(gòu)設(shè)計、流程梳理優(yōu)化、管理體系融合、組織職責(zé)優(yōu)化、流程固化執(zhí)行、流程績效監(jiān)控、一體化檢查、流程治理

核心價值

促進(jìn)組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
通過端到端流程梳理，建立流程所有者體系、流程KPI和流程治理機(jī)制。以流程為核心，打造流程型組織，更快更好地響應(yīng)客戶需求。
提升企業(yè)管理效率和質(zhì)量
按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)梳理業(yè)務(wù)流程，通過流程與制度、內(nèi)控等匹配，支持管理體系融合，促進(jìn)合規(guī)管理。通過流程標(biāo)準(zhǔn)化、信息化（如通過ARIS流程建模，支持SAP實(shí)施），提升企業(yè)執(zhí)行效率，降低管理成本。
培育流程文化
潛移默化中推廣流程理念和流程文化，推動企業(yè)向流程化管理邁進(jìn)。

圖以流程為核心的多體系融合示意圖

典型場景

企業(yè)業(yè)務(wù)模式或組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、端到端流程場景梳理與優(yōu)化、以流程為核心的多體系融合、流程績效考核體系優(yōu)化。

成功案例